精心打造“一老一小”服務(wù)品牌；建立紅色物業(yè)聯(lián)盟、黨員志愿服務(wù)隊等6個黨建服務(wù)載體；創(chuàng)新組建“紅石榴幫幫團”，構(gòu)建起“以老助老、協(xié)商共治”的社區(qū)治理新機制……今年以來，臨河區(qū)北環(huán)街道閘口社區(qū)黨支部堅持以黨建為引領(lǐng)，凝聚多元主體力量，通過“黨建+民生”雙輪驅(qū)動，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、機制創(chuàng)新、多元共治”的基層治理新模式，實現(xiàn)黨組織覆蓋率、群眾滿意度“雙提升”，轄區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感不斷增強。

——以黨建促共建。組織共建單位召開座談會，簽訂共建協(xié)議，認領(lǐng)“微心愿”。落實送政策、送關(guān)愛、送服務(wù)工作，積極探索推行“社區(qū)合伙人”、組建“暖心服務(wù)小分隊”，引導(dǎo)和動員在職黨員在群眾中常態(tài)化開展“感黨恩、聽黨話、跟黨走”理論政策宣傳、困難居民幫扶等工作，切實提高共治共建工作的質(zhì)量和效能。

——創(chuàng)新載體夯實社區(qū)治理根基。通過搭建協(xié)商平臺、培育自治力量，引導(dǎo)群眾從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)治理的“主人翁”，逐步構(gòu)建起“矛盾共調(diào)、事務(wù)共商、家園共建”的自治格局，社會治理效能顯著提升。規(guī)范做實“黨小組+網(wǎng)格員+樓棟長”基層微治理機制，通過黨組織引領(lǐng)、網(wǎng)格化管理、樓棟長自治深度融合，打造“小事不出樓棟、大事不出網(wǎng)格、難事不出社區(qū)”的基層治理新格局。積極學(xué)習(xí)運用“六尺巷工作法”，以傳統(tǒng)智慧賦能現(xiàn)代治理，成立了一支由離退休老黨員、熱心公益事業(yè)群眾組成的“紅石榴幫幫團”，通過協(xié)商議事的方式，讓居民自主商議解決問題、共同謀劃解決方案，成功化解多起鄰里糾紛，營造了鄰里和睦、民族團結(jié)的良好氛圍。

在基層治理工作中，“一老一小”始終是社區(qū)最柔軟的牽掛。閘口社區(qū)黨支部以“一老一小”品牌建設(shè)為抓手，凝聚多元主體力量，創(chuàng)新打造“紅色領(lǐng)航·幸福閘口”基層治理品牌，以“老有所養(yǎng)、小有所育”托起居民幸福生活。

“今后，社區(qū)黨支部將以‘一老一小’需求為導(dǎo)向，以小切口撬動民生治理大課題，把暖心服務(wù)做到群眾家門口；持續(xù)夯實基層治理基礎(chǔ)，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾的工作優(yōu)勢，把好事辦實、把實事辦好，讓‘黨建紅’成為社區(qū)治理最鮮明的底色。”閘口社區(qū)黨支部書記郭海萍說。