近年來，烏拉特前旗旗委編辦充分發(fā)揮黨建引領作用，通過強化政治引領、黨建和業(yè)務融合、加強隊伍建設等多項舉措，不斷提升機構(gòu)編制工作水平。

持續(xù)強化政治建設，筑牢思想根基。認真落實黨建責任，編辦主任擔任黨支部書記，發(fā)揮頭雁效應，室務會定期研究黨建工作，支委會對照業(yè)務清單謀劃黨建工作，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，將習近平總書記重要講話精神納入“第一議題”。深化理論學習，通過“三會一課”、主題黨日等活動，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記關于機構(gòu)編制工作的重要論述等，提升干部政治理論素養(yǎng)。創(chuàng)新學習形式，建立“機構(gòu)編制大講堂”學習制度，領導干部輪流講課，變被動聽課為主動授課，激發(fā)黨員干部學習熱情。

推動黨建與業(yè)務融合，提升工作效能。完善工作機制，以提升機構(gòu)編制資源使用效益為目標，對重點任務制定工作計劃，分解任務，明確節(jié)點，壓實責任。針對機構(gòu)編制重點業(yè)務辦理與重點工作任務，規(guī)范程序，優(yōu)化流程，創(chuàng)新方法，確保工作落實。深入開展調(diào)研，圍繞機構(gòu)編制工作中的突出問題和難點熱點問題，確定調(diào)研課題，通過座談、查閱資料、實地查看等方式調(diào)研，召開專題座談會分析研究，形成高質(zhì)量調(diào)研成果，為科學管理提供參考。強化剛性約束，把好機構(gòu)編制“事前、事中、事后”關，構(gòu)筑全鏈條監(jiān)管體系。開展執(zhí)行情況和使用效益評估，與多部門開展聯(lián)合檢查，形成齊抓共管局面。

加強隊伍建設，提高能力素質(zhì)。建立例會制度，每周一定時學習政治理論與業(yè)務知識，匯報總結(jié)上周工作，安排部署本周工作，在例會中共同學習政策、總結(jié)工作、分析問題，提高工作效能。開展業(yè)務培訓，定期開展業(yè)務講課，將學習內(nèi)容制作成課件進行講解，每月進行信息評稿會，通過講評稿件，學習信息業(yè)務，打造一支能寫會說的干部隊伍。加強干部實踐鍛煉，在重大改革任務中，抽調(diào)不同職級、不同年齡、不同崗位的干部組成工作組，在重難點工作中實現(xiàn)互學互助、共同提升，提高整體工作效率。