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      市委宣傳部
      錨定現(xiàn)代化 改革再深化 | 改革重塑 打造新型主流媒體

      發(fā)布時(shí)間:2025-04-21 12:01:38 記者:劉蓓堯 編輯:趙彤 來(lái)源:巴彥淖爾日?qǐng)?bào)

      推動(dòng)媒體融合發(fā)展,加快構(gòu)建融為一體、合而為一的全媒體傳播格局,是黨中央著眼鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論作出的戰(zhàn)略部署,是新聞戰(zhàn)線面臨的改革要求,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在市委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下,市融媒體中心自2023年10月底掛牌以來(lái),不斷探索具有自身特色的媒體融合發(fā)展之路,求新求變,構(gòu)建一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多渠道融合、多平臺(tái)互動(dòng)的融媒新業(yè)態(tài)。

      流程優(yōu)化

      提升一體化運(yùn)行質(zhì)效

      重塑體制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作和發(fā)展。市融媒體中心提出讓主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng),實(shí)行策采一體化,在重要節(jié)點(diǎn)、重要活動(dòng)上強(qiáng)調(diào)全系產(chǎn)品、集團(tuán)出擊的概念,由編委會(huì)負(fù)責(zé)整體策劃,調(diào)動(dòng)各部門的記者一起來(lái)完成采訪,落實(shí)策劃任務(wù)。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,打通了原來(lái)的報(bào)社、廣播電視臺(tái)的資源壁壘,持續(xù)推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、管理等方面深度融合。整合報(bào)紙、電視、廣播的采編團(tuán)隊(duì)、設(shè)備與技術(shù)資源,實(shí)現(xiàn)人力、物力的集中調(diào)配與稿件的互通共享。

      堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先,完善全媒體傳播體系。建立一次采集、多元生成、多渠道傳播的采編流程。市融媒體中心生產(chǎn)流程得到優(yōu)化,采編力量得到加強(qiáng)。鼓勵(lì)編輯記者跨部門、跨平臺(tái)、跨工程,按興趣和任務(wù)自由組合,按項(xiàng)目組織生產(chǎn)內(nèi)容。日常工作中,采編人員在各自部門工作,有重大采訪的時(shí)候隨時(shí)集結(jié)起來(lái),成立一個(gè)小團(tuán)隊(duì),完成某項(xiàng)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)重要活動(dòng)、重大主題宣傳一盤棋謀劃、一體化采制、合作式傳播,使內(nèi)容生產(chǎn)由單一的新聞報(bào)道向圖文、海報(bào)、手繪、短視頻、直播等多介質(zhì)、多樣態(tài)的新聞產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。

      組建新的短視頻戰(zhàn)隊(duì),提升制作短視頻的能力。市融媒體中心組建短視頻戰(zhàn)隊(duì),通過(guò)短視頻的發(fā)布數(shù)量和播放量來(lái)進(jìn)行排名和考核。該舉措克服了采編人員對(duì)制作短視頻的畏難情緒,變“要我做”為“我要做”,同時(shí)強(qiáng)化了成員之間的協(xié)作,提升了制作短視頻的能力,極大增強(qiáng)了短視頻產(chǎn)能,達(dá)到了1+1+1>3的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)效果。

      平臺(tái)再造

      以“旗艦”破圈

      打造集約高效的內(nèi)容生產(chǎn)體系和全媒體傳播鏈條。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,融合傳播主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端。市融媒體中心堅(jiān)持導(dǎo)向?yàn)榛?、移?dòng)為先、內(nèi)容為王、創(chuàng)新為要理念,按照“機(jī)構(gòu)一體化運(yùn)行、內(nèi)容一體化生產(chǎn)、技術(shù)一體化支撐、全域一體化融通”目標(biāo),對(duì)所有新媒體賬號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一包裝,對(duì)部分同質(zhì)化賬號(hào)進(jìn)行整合,進(jìn)一步強(qiáng)化品牌形象,打造特色融媒IP。形成“河套融媒”客戶端為“一主”、“掌上巴彥淖爾”“河套融媒”微信公眾號(hào)為“兩翼”的新媒體矩陣平臺(tái),構(gòu)建起集報(bào)紙、廣播、電視、新媒體于一體的全媒體傳媒矩陣。目前,中心擁有新媒體賬號(hào)40多個(gè),全網(wǎng)總粉絲量超過(guò)1000萬(wàn),微信公眾號(hào)、微博、抖音、快手、頭條號(hào)、視頻號(hào)六大賬號(hào)影響力居自治區(qū)前列,“掌上巴彥淖爾”“河套融媒”快手號(hào)榮獲2024年度影響力媒體稱號(hào),“掌上巴彥淖爾”案例獲評(píng)中國(guó)電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)優(yōu)秀新媒體賬號(hào)示范案例。

      堅(jiān)持“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”運(yùn)行思路,提升便民服務(wù)水平。2024年12月27日,“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”的超級(jí)移動(dòng)客戶端“河套融媒”全新上線,成為我市唯一的官方新媒體綜合互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)以更豐富的內(nèi)容和更貼心的服務(wù),實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾職能,在界面和功能上更加優(yōu)化,在服務(wù)內(nèi)容上更加全面,帶給用戶煥然一新的使用體驗(yàn)。

      創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容為王

      塑造主流輿論新格局

      堅(jiān)持守正創(chuàng)新,堅(jiān)定不移做好正面宣傳。組織開(kāi)展了“沿著總書記的足跡看變化”“行走黃河幾字彎書寫綠色三北情”“行走海望路賡續(xù)總干情”“八百里亮麗邊防線”“萬(wàn)里黃河第一閘”等大型全媒體采訪報(bào)道。其中,“沿著總書記的足跡看變化”推出4場(chǎng)全媒體大型直播,發(fā)布短視頻58條,直播總觀看量約1400萬(wàn);“行走黃河幾字彎書寫綠色三北情”大型采訪推出系列圖文報(bào)道6期、系列Vlog4期、短視頻40余條,播放量為500多萬(wàn);“行走海望路賡續(xù)總干情”大型采訪推出系列短視頻13條,播放量上百萬(wàn),在全網(wǎng)形成聯(lián)動(dòng)“刷屏”之勢(shì)。

      積極探索互動(dòng)式、可視化、多元化的報(bào)道方向。在推動(dòng)五原黃柿子產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合報(bào)道中,市融媒體中心策劃推出了《巴彥淖爾市直屬烏蘭牧騎帶五原黃柿子閃現(xiàn)重慶觀音橋,吸引眾多路人圍觀》《巴彥淖爾文旅局長(zhǎng)赴重慶“攬客”邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厥忻衿穱L五原黃柿子》等短視頻280余條,總播放量超千萬(wàn)?!多l(xiāng)村振興看內(nèi)蒙古|小縣城大“柿”界》等圖文、視頻登上人民日?qǐng)?bào)客戶端、中國(guó)新聞網(wǎng)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等中央媒體平臺(tái)及奔騰融媒、草原云等自治區(qū)媒體平臺(tái),為黃柿子產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

      嘗試?yán)肁I技術(shù)賦能新媒體產(chǎn)品生產(chǎn)。創(chuàng)作了《用AI喚醒老照片,穿越時(shí)空感受巴彥淖爾75年巨變!》《巴彥淖爾也有自己的Jellycat啦!可愛(ài)到你了嗎?》等廣受好評(píng)的新媒體產(chǎn)品,進(jìn)一步豐富了新聞報(bào)道視角。

      打造區(qū)域文化傳媒高地

      增強(qiáng)自我造血機(jī)能

      大力發(fā)展新興業(yè)態(tài),反哺宣傳主業(yè)。市融媒體中心從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā),積極優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu),培育發(fā)展新的增長(zhǎng)極。積極探索全媒體格局下的經(jīng)營(yíng)管理模式,組建文化傳媒發(fā)展有限公司,培育廣告?zhèn)髅?、影視制作、教育培?xùn)、出版發(fā)行、包裝印刷、新媒體運(yùn)營(yíng)、文化會(huì)展、演藝經(jīng)濟(jì)、數(shù)智服務(wù)、電商直播等十大核心產(chǎn)業(yè)板塊,按照“商業(yè)化+市場(chǎng)化”模式建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)主業(yè)突出、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

      以深化改革推動(dòng)深度融合,破解發(fā)展難題,增強(qiáng)發(fā)展活力。優(yōu)化內(nèi)部考核機(jī)制,將業(yè)績(jī)考核與薪酬分配緊密掛鉤,充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性、創(chuàng)造力。發(fā)揮績(jī)效管理導(dǎo)向作用,試點(diǎn)先行,逐步擴(kuò)大以凈利潤(rùn)為核心的業(yè)績(jī)考核,做到經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化、精細(xì)化、精準(zhǔn)化,增強(qiáng)自我造血機(jī)能和發(fā)展動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)反哺事業(yè)的良性互動(dòng)。

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