近日，郵儲銀行巴彥淖爾市分行召開1月份經(jīng)營分析會，并對下一步重點工作進(jìn)行安排。

一是各支行長要安排好工作節(jié)奏，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，開局不好的支行、條線，要抓緊研究對策，把落下的指標(biāo)盡快補(bǔ)上來。二是堅決以收入為綱，打好首季這一仗?！叭r(nóng)”作為穩(wěn)大盤的核心，抓好“春雨行動”，把握節(jié)奏、靠前投放上規(guī)模，部門管理人員要到基層，了解市場、客戶、基層工作，做好精細(xì)化管理。個金要抓好存款、保險、理財、信用卡、網(wǎng)金業(yè)務(wù)，關(guān)注資金向債券市場的流向，積極發(fā)展高價值存款，尤其是活期存款。普惠要繼續(xù)加大貸款投放，本年日均的增量、增幅要納入FPA的考核，同時關(guān)注羊絨、番茄、牛羊養(yǎng)殖市場的風(fēng)險狀況。公司貸款要盯在途和新增項目的落地，存款要盯地方資金的時間節(jié)點，提醒支行做好走訪營銷，同時關(guān)注結(jié)算手續(xù)費(fèi)，作為中收的增長點。風(fēng)險作為發(fā)展的生命線要控制好，針對風(fēng)險客戶要提前溝通、預(yù)警，做好貸后管理，要做到心中有數(shù)，加大風(fēng)險緩釋和清退。支行3000萬元以下的網(wǎng)點和收入負(fù)增長20%以下的要重點關(guān)注，機(jī)關(guān)部門要研究績效考核導(dǎo)向，及時調(diào)整分行指標(biāo)和考核辦法，支行以績效考核為工作指引，用好自己的績效考核指揮棒。三是保持隊伍整體的穩(wěn)定性，支行長要在旺季關(guān)注人員穩(wěn)定性。四是要考量風(fēng)險問題。零售貸款要時刻關(guān)注逾期、不良的成因，提高貸后質(zhì)量，教育支行人員把好貸款第一道關(guān)，從源頭上控制不良貸款形成。同時按照自治區(qū)分行要求，關(guān)注貸款投放節(jié)奏，盡早投放。小企業(yè)要加強(qiáng)平行作業(yè)，提高貸款源頭準(zhǔn)入的質(zhì)量。風(fēng)險部要做好指導(dǎo)監(jiān)督，到支行了解市場，關(guān)注重點行業(yè)的潛在風(fēng)險情況。