近日，河套農(nóng)商銀行召開2024“豐收行動(dòng)”總結(jié)會(huì)暨2025“春天行動(dòng)”部署會(huì)，同時(shí)，明確了2025年重點(diǎn)工作。

河套農(nóng)商銀行2025“春天行動(dòng)”，總行特設(shè)獎(jiǎng)金池進(jìn)行激勵(lì)，目的就是在年初的關(guān)鍵時(shí)刻，鼓勵(lì)大家搶抓先機(jī)，加大低成本存款吸收力度，加大各類貸款投放力度。全行上下動(dòng)員鼓勁，凝聚共識(shí)，吹響營(yíng)銷沖鋒號(hào)，提升全員精氣神，激發(fā)改革驅(qū)動(dòng)力，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)。一是抓好優(yōu)質(zhì)客戶儲(chǔ)備，盡快完成業(yè)務(wù)落地。二是抓住一季度信貸投放的開局和先機(jī)，做好重點(diǎn)行業(yè)客戶走訪對(duì)接，加大經(jīng)營(yíng)類、消費(fèi)類貸款投放。三是積極開展周二全員營(yíng)銷、節(jié)假日特色營(yíng)銷及線上直播，多渠道進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，多形式組織營(yíng)銷活動(dòng)，多層次開展“走出去”營(yíng)銷，吸引公眾視線，深挖客戶潛在需求。四是各支行認(rèn)真分析“春天行動(dòng)”目標(biāo)業(yè)績(jī)，通過定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度，真正把工作目標(biāo)落到實(shí)處。五是改革過渡期，要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感，樹立“不爭(zhēng)先進(jìn)就是落后，不搶先機(jī)就有危機(jī)”的意識(shí)，發(fā)揚(yáng)不畏強(qiáng)手，勇奪第一的拼搏精神，堅(jiān)決完成“春天行動(dòng)”各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議還明確了2025年重點(diǎn)工作。一要持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把牢發(fā)展方向。提升黨委把方向、管大局、保落實(shí)能力，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，加強(qiáng)干部梯隊(duì)培養(yǎng)，持續(xù)完善“人才池”建設(shè)，著力構(gòu)建能者上、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制。持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，把思想從嚴(yán)、管黨從嚴(yán)、執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)、作風(fēng)從嚴(yán)、反腐從嚴(yán)貫穿到各項(xiàng)工作之中，注重審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用，落地盡職免責(zé)和失職問責(zé)機(jī)制。二要搶抓開局謀發(fā)展，加快改革轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持以開局就是決戰(zhàn)，起跑就要沖刺，全面打開狠抓經(jīng)營(yíng)、搶抓發(fā)展的良好局面，積極穩(wěn)存量、擴(kuò)增量，儲(chǔ)備企業(yè)客戶資源，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，建立大額貸款風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ)。三要完善內(nèi)控管理體系，守好合規(guī)底線。規(guī)范不良處置流程，強(qiáng)化授信管理，防止過度授信，全面做好常態(tài)化“經(jīng)濟(jì)體檢”，以專項(xiàng)審計(jì)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要事項(xiàng)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行“對(duì)癥檢查”，以全面綜合審計(jì)達(dá)成對(duì)整體內(nèi)部控制的“全面體檢”。持續(xù)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)治理，提升小額貸款標(biāo)準(zhǔn)化、線上化管理水平，穩(wěn)步推進(jìn)授信業(yè)務(wù)集中審查審批，加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提升新增貸款風(fēng)險(xiǎn)防控質(zhì)效。四要提升綜合能力，確保改革化險(xiǎn)平穩(wěn)過渡。堅(jiān)持“總量要穩(wěn)、增量要優(yōu)、成本要控”的工作目標(biāo)，摒棄過去膽大不計(jì)后果的發(fā)展觀念，扭轉(zhuǎn)數(shù)字發(fā)展、面上化險(xiǎn)的錯(cuò)誤政績(jī)觀，清除等客上門、你求我、不算賬的甲方思維。五要加強(qiáng)精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。要細(xì)化財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)管理，優(yōu)化柜面組合，加快網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型。扎實(shí)有序推進(jìn)重點(diǎn)和專項(xiàng)審計(jì)，緊盯輿情、信訪等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，筑牢合規(guī)防線。