2024年，陜壩農(nóng)商銀行始終秉持穩(wěn)健的投融資策略，多措并舉加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)精細(xì)化管理，助推全行業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。截至2024年末，同業(yè)資產(chǎn)余額325464.15萬(wàn)元，占全行總資產(chǎn)的30.52%。實(shí)現(xiàn)資金營(yíng)運(yùn)收入12621.83萬(wàn)元，占全行總收入的38.77%，較上年同期增加4678.49萬(wàn)元，增長(zhǎng)58.9%。資金營(yíng)運(yùn)收益率達(dá)到3.68%，高于全區(qū)平均水平36個(gè)BP，較去年同期增加84個(gè)BP。

該行一是改變以往配置為主、交易為輔的投資策略，對(duì)存量債券持倉(cāng)情況和組合久期調(diào)整進(jìn)行綜合分析，在確保同業(yè)資產(chǎn)安全性、流動(dòng)性的基礎(chǔ)上，跳出“吃票息”的舒適圈，積極開(kāi)展利率債波段交易，全年投資買賣價(jià)差收入2765.41萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了陜壩農(nóng)商銀行自資金業(yè)務(wù)開(kāi)展以來(lái)投資買賣價(jià)差的“新”突破。二是制定金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)劃，用活用足可用資金，在保證流動(dòng)性前提下，本著不浪費(fèi)每一分錢(qián)的原則，安排專人監(jiān)測(cè)資金頭寸和日間現(xiàn)金流，掌握每日資金缺口，做好當(dāng)日資金融入和融出安排。三是建立健全資金從業(yè)人員及后備人員隊(duì)伍，配備2名資金營(yíng)運(yùn)專職工作人員，儲(chǔ)備24名資金營(yíng)運(yùn)后備人員，鼓勵(lì)員工積極參與知識(shí)競(jìng)賽、內(nèi)訓(xùn)師選拔等活動(dòng)，積極考取各類證書(shū)，增強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)能力。四是建立完善績(jī)效考核體系，將增收創(chuàng)效與員工薪酬掛鉤，做到“人人有目標(biāo)事事有落實(shí)”，激發(fā)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)潛力，推動(dòng)資金營(yíng)運(yùn)管理和效益的全面提升。