近年來，烏拉特后旗市場(chǎng)監(jiān)督管理局根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局“體檢式監(jiān)管服務(wù)型執(zhí)法”的工作要求，在市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域積極探索推行“黨建+特種設(shè)備安全12315工作法”，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作互促互進(jìn)，融合發(fā)展。

“12315工作法”，1即堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，讓黨建紅引領(lǐng)市監(jiān)藍(lán)。2即建好兩支隊(duì)伍，以呼和所“暖新驛站”為依托，建好服務(wù)企業(yè)的黨員示范崗和專技小分隊(duì)兩支隊(duì)伍，由市監(jiān)局、特檢分院、重點(diǎn)企業(yè)每季度抽調(diào)部分專家，采取混合編組、專家會(huì)診的方式隨機(jī)深入生產(chǎn)一線，查找企業(yè)特種設(shè)備在使用、管理、檢驗(yàn)方面存在的問題隱患，督促企業(yè)形成閉環(huán)。3即落實(shí)“三聯(lián)”措施，采取上下聯(lián)動(dòng)，隱患聯(lián)查，問題聯(lián)治工作法，以防風(fēng)險(xiǎn)、查隱患、抓落實(shí)為主攻方向，把問計(jì)于專、問需于企、問管于實(shí)貫穿在活動(dòng)的全過程。1即實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，以促發(fā)展，保平安為根本目的，通過五家聯(lián)手，五種資源協(xié)同配合，同向發(fā)力，保障特種設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。5即整合五種資源，整合局、院、所、站、企（具體是指市場(chǎng)監(jiān)管局、特檢分院、基層市場(chǎng)監(jiān)管所、市監(jiān)局特檢分院聯(lián)合服務(wù)工作站、企業(yè)）五種資源，下沉一線服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)。在業(yè)務(wù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、隱患排查、問題整治、助企惠民上下功夫。通過緊密合作，實(shí)現(xiàn)信息共建、技術(shù)共享、人才共用、問題共治、陣地共建，真正讓資源整合的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)綜合治理的優(yōu)勢(shì)，把市場(chǎng)監(jiān)管融入便企惠民的服務(wù)中，真正實(shí)現(xiàn)1+1大于2的效果。

此外，烏拉特后旗市場(chǎng)監(jiān)督管理局全面推廣“體檢式監(jiān)管服務(wù)型執(zhí)法”模式，在特種設(shè)備全鏈條安全監(jiān)管上趟新路，定期研判市場(chǎng)主體高發(fā)易發(fā)風(fēng)險(xiǎn)隱患，有針對(duì)性地發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提醒書，幫助企業(yè)糾偏把正、防偽杜漸，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。切實(shí)把解決經(jīng)營(yíng)主體關(guān)心關(guān)切的現(xiàn)實(shí)問題作為提升監(jiān)管能力、維護(hù)市場(chǎng)秩序、堅(jiān)守安全底線的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。