“今年，在我旗政務服務領域開展的‘高效辦成一件事’專項行動中，多名年輕干部主動請戰(zhàn)，勁頭十足、服務群眾熱情滿滿，企業(yè)和群眾辦事的滿意度和獲得感切實提高。這得益于我們推出的差異化考核辦法，通過‘1+X+Y’的量化考核模式，激勵干部擔當作為?！睘趵厍捌煺辗蘸蛿?shù)據(jù)管理局黨組書記、局長楊建華感慨道。

干部考核是堅持和加強黨的全面領導、推動黨中央決策部署貫徹落實的重要舉措，也是激勵干部擔當作為、促進事業(yè)發(fā)展的重要抓手。近年來，烏拉特前旗堅持將公務員年度考核作為加強公務員隊伍建設、激發(fā)公務員干事創(chuàng)業(yè)熱情的重要抓手，通過分類設置差異化指標權(quán)重，使大家既能“同臺競技”，又能避免考核內(nèi)容“一刀切”“一鍋煮”，有力地推動廣大干部敢擔當、善作為。

為堅持“考”出真成績、真效果，烏拉特前旗在考核內(nèi)容方面探索分類差異設置，推行“1+X+Y”量化考核模式，全面考準考實公務員德、能、勤、績、廉方面的日常表現(xiàn)?！?”是突出政治標準，重點考核政治素質(zhì)和工作實績，切實把品德優(yōu)秀實績突出的干部識別出來。“X”根據(jù)公務員所處崗位職能職責和履職情況制定個性考核指標，根據(jù)指標權(quán)重賦分，作出總體評價。如，直接面向群眾的窗口單位和服務部門的公務員，突出服務態(tài)度、服務質(zhì)量和服務承諾兌現(xiàn)情況的考核，同時讓熟悉業(yè)務的分管領導、與這項工作有關(guān)的干部或者服務對象來打分。做到既看實績又看態(tài)度、既重共性又重個性、既考數(shù)量又考質(zhì)量，防止“千人一面”。“Y”即創(chuàng)新亮點工作和獎懲情況，根據(jù)公務員工作中的創(chuàng)新亮點、受到上級表彰和接受懲處的情況，從正反兩面進行考核，做到既考核正向又考核反向，實現(xiàn)考核“精準畫像”。

“量化考核制度實施以來，我們堅持真考真用、即考即用，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確用人導向，干部隊伍整體‘精氣神’得到了明顯提升。”前旗旗委組織部副部長、公務員局局長許文杰表示。

“考核只是手段，不是最終目的，最終的目的就是要樹立‘為者有位’導向，傳導‘無為失位’壓力，暢通提升轉(zhuǎn)化通道，更好地激勵廣大干部在工作上‘立得住’、在群眾心里‘站得穩(wěn)’。未來我們將持續(xù)健全完善差異化考核結(jié)果運用機制，以激勵干部擔當作為為工作主線，鍛造一支堪當重任的新時代干部隊伍?！睘趵厍捌炱煳睍洝⒄ㄎ瘯?、組織部部長楊根虎說道。