近年來，杭錦后旗堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，大力推行新型集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)“抱團(tuán)發(fā)展”，特色產(chǎn)業(yè)“多點(diǎn)開花”，走出一條干部添動(dòng)力、群眾有合力、產(chǎn)業(yè)顯活力，村集體與村民“雙向奔富”的新路子。

　　土地流轉(zhuǎn)掙租金，訂單收購掙收益，入企打工掙薪金，入股分紅掙股金，如今的蠻會(huì)鎮(zhèn)紅旗村，通過創(chuàng)辦新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，鄉(xiāng)親們?cè)鍪盏穆纷釉絹碓綇V，口袋也越來越鼓。

　　“蠻會(huì)鎮(zhèn)黨委政府通過招商引資，引進(jìn)內(nèi)蒙古多惠工貿(mào)有限公司，一期投資600萬元，通過‘黨支部+企業(yè)+農(nóng)戶’的形式，與村民簽訂5000畝葫蘆籽、辣椒訂單種植合同，深化了農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。農(nóng)戶每畝地較之前增收500元以上，人均可增收5萬元以上。項(xiàng)目二期計(jì)劃投資700萬元，盤活原紅旗村中學(xué)操場(chǎng)24畝閑置土地，將提供就業(yè)崗位40人，增加村集體收入10萬元，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)、企、村三贏?！奔t旗村黨支部書記嚴(yán)有德介紹說。

干辣椒裝袋

　　和蠻會(huì)鎮(zhèn)紅旗村一樣，沙海鎮(zhèn)新紅村黨支部大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，讓綠菜葉變成“金”菜葉。在現(xiàn)有村集體5000平方米的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和500平方米的冷凍庫產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，繼續(xù)延長產(chǎn)業(yè)鏈，利用本村麥后大規(guī)模復(fù)種大白菜的優(yōu)勢(shì)，依托“支部+合作社+集體經(jīng)濟(jì)+農(nóng)戶”四位一體產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，運(yùn)用“金”菜葉擴(kuò)展金菜池，建成大白菜腌制車間。注冊(cè)“沙海鎮(zhèn)新紅醬菜”和“蒙新紅”商標(biāo)，打造自主品牌，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)“育苗+訂單種植+收儲(chǔ)+保鮮+冷鏈加工+銷售”的全自主產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)村民戶均增收1萬元，村集體經(jīng)濟(jì)增收近35萬元。

　　村子富不富，關(guān)鍵看黨支部，村子強(qiáng)不強(qiáng)，要看“領(lǐng)頭羊”。對(duì)這句話，三道橋鎮(zhèn)和平村的村民深有感觸。上世紀(jì)90年代初，和平村黨支部書記邊俊峰敏銳地抓住發(fā)展機(jī)遇，開始率先在村里養(yǎng)奶牛，并鼓勵(lì)村民們一起養(yǎng)殖。經(jīng)過多年的發(fā)展，2019年，該村采取“村黨支部+龍頭企業(yè)+合作社+村民+貧困戶”的方式，成立杭錦后旗眾誠奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，散戶村民占股55%，大股東占股45%，沒錢的農(nóng)戶可貸款，也可以土地入股。2021年正式投產(chǎn)后，眾誠奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社首次召開股民分紅大會(huì)，共分紅653.2萬元，2022年又分紅300萬元。此外，合作社還租用了和平村小學(xué)閑置土地，建起乳制品加工廠，生產(chǎn)“和平眾誠”系列產(chǎn)品，打造出具有地方特色的優(yōu)質(zhì)乳制品，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)直播帶貨讓產(chǎn)品走向全國，為村民創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，拓寬了增收渠道。

　　“發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的意義不僅是經(jīng)濟(jì)總量保持一定的增長，村民能分紅，更重要的是社會(huì)治理意義?；鶎狱h組織帶領(lǐng)村民們發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的過程也是不斷提高村民組織化水平的過程。帶動(dòng)發(fā)展而不是代替發(fā)展，試想如果是村黨組織代替發(fā)展，即便是集體收入1000萬元，村民們依然是缺乏組織性的。再比如說現(xiàn)在大家公共意識(shí)薄弱，不太愿意參加公益活動(dòng)和公共服務(wù)活動(dòng)，就是缺乏組織化的體現(xiàn)，所以說發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的過程中也一定要重視組織化建設(shè)，治理是基層政權(quán)最重要的一點(diǎn)。”三道橋鎮(zhèn)黨委書記閆樂表示。

　　“近年來，中組部、自治區(qū)黨委、市委對(duì)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作出系列部署。對(duì)此，各鎮(zhèn)各有關(guān)部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)持把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)擺在突出位置，做到黨政‘一把手’親自研究、親自部署和親自推動(dòng)。目前，全旗107個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到10萬元以上，57%的村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到20萬元。下一步，杭錦后旗將把能不能帶領(lǐng)黨員群眾發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，作為衡量干部能力的重要參考，并把其作為鍛煉培養(yǎng)干部和鄉(xiāng)村人才的重要平臺(tái)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流觀摩等形式，不斷增強(qiáng)基層干部的發(fā)展理念、市場(chǎng)理念和經(jīng)濟(jì)理念，進(jìn)一步提升其思考謀劃能力、真抓實(shí)干水平，真正讓全旗廣大基層干部在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干?！焙煎\后旗旗委常委、組織部部長趙仁新說。