今年以來，烏拉特后旗審計局進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識，加強(qiáng)分析研判，主動對標(biāo)上級要求，明確年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作重點目標(biāo)、主攻方向，切實做到圍繞中心、服務(wù)大局。

　　立體“畫像”，從實抓好項目編制。烏拉特后旗審計局年初圍繞如何進(jìn)一步強(qiáng)化對全旗黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部人員的監(jiān)督管理、如何開展基層治理審計、如何讓審計結(jié)果更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局等主題進(jìn)行研究討論，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任職年限、領(lǐng)導(dǎo)干部本人及所在單位接受審計的頻次等情況，以任中審計為主，突出審計監(jiān)督時效性，堅持黨政同責(zé)、同責(zé)同審，在此基礎(chǔ)上提出年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目計劃，與預(yù)算執(zhí)行審計、民生審計、政策跟蹤審計等有效融合，積極發(fā)揮旗縣級審計機(jī)關(guān)扎根基層服務(wù)民生的獨特優(yōu)勢。

　　全面調(diào)研，從細(xì)確定審計重點。按照“必須善于用政治眼光分析審計發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)社會問題”的工作要求，緊緊圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)社會各項事業(yè)、民生保障力度等方面深入調(diào)研被審計領(lǐng)導(dǎo)干部任職情況、內(nèi)部運(yùn)行、內(nèi)控管理等狀況，盡可能掌握真實、全面的信息，合理確定審計目標(biāo)、審計范圍和思路方法。一是圍繞黨中央重大決策部署落實情況、推動本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況、重大經(jīng)濟(jì)事項決策和執(zhí)行情況、重大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險防范情況等方面，全力收集上級相關(guān)政策文件、會議決議、政府工作報告、旗委政府考核目標(biāo)等相關(guān)資料，了解機(jī)關(guān)內(nèi)部運(yùn)行管理情況，全面掌握政策和績效目標(biāo)總體情況。二是關(guān)注重點項目建設(shè)。突出關(guān)注打好“三北”工程黃河“幾字彎”攻堅戰(zhàn)、安全飲水工程、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、廁所革命等項目完成及投入使用情況，走訪調(diào)閱發(fā)改、住建、林草、水利等相關(guān)部門關(guān)于審計時間段內(nèi)涉及被審計單位的投資建設(shè)項目立項、審批、完工情況相關(guān)資料，同時到財政部門就項目資金績效評價情況進(jìn)行逐項了解，全面掌握項目投資建設(shè)整體規(guī)模。三是與被審計單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員進(jìn)行審計調(diào)查談話，先行了解日常管理漏洞和人員操作漏洞，進(jìn)一步確定審計方向。

　　多方參與，從嚴(yán)抓好聯(lián)動實施。下達(dá)審計通知書后，審計組對被審計單位財務(wù)管理是否規(guī)范進(jìn)行先行研判，如被審計單位賬務(wù)賬目記錄無法及時提供，可能會出現(xiàn)掣肘審計進(jìn)度的情況，結(jié)合審計組人員力量的局限性，審計組決定將賬務(wù)調(diào)整工作通過聘用社會審計機(jī)構(gòu)人員來完成，輔助審計組開展梳理賬目記錄、調(diào)整錯賬等工作。選聘的會計師事務(wù)所專業(yè)人員與審計組人員相互借鑒、相互促進(jìn)、相輔相成，通過協(xié)作配合，既有效節(jié)約了時間成本，又提高了工作效率，使工作質(zhì)量和成效都得到顯著提升。