今年以來，農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古烏拉特前旗支行緊緊圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，深入落實“五篇大文章”及“四大行動”，主動作為、迎難而上，全力推進貸款項目營銷，全力支持地方經(jīng)濟發(fā)展。截至目前，該行累計投放貸款15250萬元，其中：投放中長期貸款9600萬元、糧食收購貸款5000萬元、普惠貸款650萬元。

　　強化營銷服務(wù)。該行成立了貸款項目營銷團隊，立足地區(qū)資源稟賦和發(fā)展規(guī)劃，制定項目營銷方案，主動出擊，深入調(diào)研，積極走訪旗政府及相關(guān)部門、相關(guān)企業(yè)，宣介農(nóng)發(fā)行信貸政策，了解掌握旗轄重點項目及融資需求，主動推薦金融產(chǎn)品，制定融資設(shè)計和服務(wù)方案，當好客戶“營銷員”，推進貸款項目落地落實。

　　強化辦貸效率。以上級行文件精神及各類貸款管理辦法、操作流程為重點，組織業(yè)務(wù)人員開展集中學習，不斷提升辦貸管貸能力。堅持“一企一策”，優(yōu)化辦貸流程，開辟綠色辦貸通道，提高辦貸效率，縮短辦貸時間，快速推進前期資料收集整理和受理準入工作，盯項目、盯流程、盯人員、盯進度，當好客戶“服務(wù)員”，優(yōu)化金融服務(wù)。

　　強化貸后管理。抓好貸款客戶日常監(jiān)管，密切關(guān)注企業(yè)及擔保人生產(chǎn)經(jīng)營狀況，利用新信貸管理系統(tǒng)、人行征信系統(tǒng)、客戶風險統(tǒng)計系統(tǒng)等平臺對貸后管理進行監(jiān)控，定期對貸款客戶生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)、融資及質(zhì)量、信用狀況、抵質(zhì)押物質(zhì)量等進行重點檢查，按月召開貸后管理分析例會，逐企業(yè)進行分析研究，當好企業(yè)“監(jiān)管員”，有效防范化解貸款風險。