圖難于其易，為大于其細。改革不全是驚天動地、轟轟烈烈的“大動靜”，把習以為常的工作陋習、長期困擾群眾的身邊事解決了也是改革。

　　如果改革不知道從哪改起，那就從解決小事、具體事入手。一次遲到早退可能會讓辦事群眾多跑一趟，一個冷漠眼神可能在干群之間壘起一堵墻，一件3天內(nèi)能辦完的事拖到5天可能誤下大事，一場議而不決的會議還不如不開。遇到問題是想著怎么解決還是“翻箱倒柜”找不干活的理由結(jié)果大不一樣，干事創(chuàng)業(yè)能否做到“七個摒棄”結(jié)果大不一樣，謀劃推動發(fā)展有沒有對標新發(fā)展理念、落實高質(zhì)量發(fā)展要求結(jié)果也大不一樣。過去一項審批“串聯(lián)”著辦得好多天，現(xiàn)在“并聯(lián)”起來時間大大縮短，有的只需要一兩天甚至一次就能辦完。過去處理信訪問題是“群眾催著辦”，有時群眾還不滿意，現(xiàn)在實行信訪代辦制“幫著群眾訪”，群眾不僅省心省事而且滿意度還很高。

　　一具體就深入，一深入就能抓住根本。發(fā)展中的很多卡點堵點往往就在小事、具體事上，把“點”上的問題解決了，“面”上的工作自然就干好了。改錯就是改革，從具體問題改起，多搞一些“微改革”，在點滴中糾治“慢粗虛”作風、轉(zhuǎn)變陳舊保守思想、優(yōu)化繁冗復(fù)雜流程、完善服務(wù)群眾工作機制，聚沙成塔，集腋成裘，量變慢慢地就成了質(zhì)變。

　　日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事。面對進一步全面深化改革的“九層之臺”，我們要下足“累土之功”，不斷積小勝為大勝。