近期，農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古烏拉特前旗支行按照上級行工作部署，認(rèn)真對運(yùn)營管理工作進(jìn)行全面自查自糾，切實(shí)規(guī)范了運(yùn)營條線各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提升了全行運(yùn)營管理水平。

　　該行高度重視此次自查自糾工作，精心組織，壓實(shí)責(zé)任，由分管副行長牽頭，組織會計(jì)人員對柜員崗位管理、柜面業(yè)務(wù)辦理、電子銀行業(yè)務(wù)辦理、重要空白憑證管理、重要物品管理、賬戶開立管理、賬戶存續(xù)期管理、同業(yè)賬戶管理、對賬管理等9項(xiàng)內(nèi)容逐條逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，各部門之間協(xié)同聯(lián)動、密切配合，確保自查自糾工作落實(shí)到位、抓出成效。本次自查自糾工作實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營條線工作全覆蓋，認(rèn)真查擺運(yùn)營管理中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，做好自查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改措施，即查即改、立查立改，進(jìn)一步強(qiáng)化了運(yùn)營條線基礎(chǔ)工作，促進(jìn)了合規(guī)經(jīng)營。

　　下一步，該行將以此次自查自糾工作為契機(jī)，組織運(yùn)營條線人員持續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)制度辦法，強(qiáng)化工作責(zé)任心，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，全面提高運(yùn)營管理水平，為全行高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。