近期，農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古烏拉特前旗支行按照上級行工作部署，認(rèn)真對運營管理工作進行全面自查自糾，切實規(guī)范了運營條線各項工作，進一步提升了全行運營管理水平。

　　該行高度重視此次自查自糾工作，精心組織，壓實責(zé)任，由分管副行長牽頭，組織會計人員對柜員崗位管理、柜面業(yè)務(wù)辦理、電子銀行業(yè)務(wù)辦理、重要空白憑證管理、重要物品管理、賬戶開立管理、賬戶存續(xù)期管理、同業(yè)賬戶管理、對賬管理等9項內(nèi)容逐條逐項進行認(rèn)真細致的檢查，各部門之間協(xié)同聯(lián)動、密切配合，確保自查自糾工作落實到位、抓出成效。本次自查自糾工作實現(xiàn)了運營條線工作全覆蓋，認(rèn)真查擺運營管理中存在的問題和風(fēng)險隱患，做好自查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改措施，即查即改、立查立改，進一步強化了運營條線基礎(chǔ)工作，促進了合規(guī)經(jīng)營。

　　下一步，該行將以此次自查自糾工作為契機，組織運營條線人員持續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)制度辦法，強化工作責(zé)任心，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，全面提高運營管理水平，為全行高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。