近年來，五原縣委編辦按照“優(yōu)化、協(xié)同、高效”原則，以深度挖潛、盤活存量、保障重點為基線，推進機制建設，創(chuàng)新調(diào)控措施，堅持讓編制資源“動起來”“活起來”，進一步釋放編制效能。

　　聚焦供需矛盾，健全編制調(diào)控機制。按照“突出重點、保障急需、核得出去、收得回來”的原則，研究制定《機構(gòu)編制動態(tài)調(diào)整管理辦法》，切實解決“空編不用”和“無編可用”間的突出矛盾。圍繞保障縣委重大戰(zhàn)略、關鍵民生領域、高層次人才引進等用編需求，建立編制“周轉(zhuǎn)池”，統(tǒng)籌綜合考慮各種因素審慎核定周轉(zhuǎn)編制，實行動態(tài)周轉(zhuǎn)，進一步盤活用好現(xiàn)有編制資源，推動編制資源高效配置。

　　聚焦規(guī)范運行，健全編制管理機制。嚴格貫徹落實控編減編精神，依托機構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)，定期對機構(gòu)編制數(shù)據(jù)進行校驗，杜絕超編進人、超職數(shù)配備領導干部等違紀違規(guī)問題的發(fā)生。同時，加強與組織、人社、財政等部門常態(tài)化聯(lián)動工作機制，切實增強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查合力。

　　聚焦總量控制，推動編制資源整合。注重“瘦身”與“健身”相結(jié)合，根據(jù)政府職能轉(zhuǎn)變、事業(yè)單位改革等要求，壓縮事業(yè)機構(gòu)編制規(guī)模，對職能弱化的事業(yè)單位，整合機構(gòu)，收回編制。對分散設置的弱小事業(yè)單位，進一步壓減事業(yè)單位數(shù)量。通過分類施策、靶向發(fā)力、減冗補缺，整合編制資源，牢牢守住機構(gòu)編制總量底線。