近期，五原縣審計(jì)局積極探索新的審計(jì)組織方式，克服人員少任務(wù)重矛盾，將涉及11個(gè)國有企業(yè)資產(chǎn)清查審計(jì)，采取統(tǒng)一組織、混合編組、分別報(bào)告的“聯(lián)合審計(jì)”方式，形成統(tǒng)一的審計(jì)工作模式。

　　總體編制實(shí)施方案。以資產(chǎn)流向?yàn)橹骶€，根據(jù)審計(jì)實(shí)施方案要求，結(jié)合審前調(diào)查結(jié)果和審計(jì)項(xiàng)目特點(diǎn)，編制一份匯總實(shí)施方案，既達(dá)到應(yīng)審盡審要求，又避免審計(jì)力量分散，提高審計(jì)效率。

　　分項(xiàng)對照組織開展。以各項(xiàng)目審計(jì)目標(biāo)為指導(dǎo)，實(shí)行單項(xiàng)目分項(xiàng)實(shí)施，法規(guī)股現(xiàn)場配合，審計(jì)組下設(shè)5個(gè)小組，按專業(yè)分工協(xié)作，聯(lián)動(dòng)響應(yīng)、共享保障等各項(xiàng)合作制度，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程，加快各項(xiàng)合作的實(shí)質(zhì)化進(jìn)程，形成統(tǒng)一組織下的分工負(fù)責(zé)制。

　　綜合形成各企業(yè)報(bào)告。在全面收集、分析各小組審計(jì)取證及底稿基礎(chǔ)上，挖掘各項(xiàng)目間內(nèi)在聯(lián)系和邏輯關(guān)系，單項(xiàng)數(shù)據(jù)多組共享，按照實(shí)施方案工作要求，分別匯總形成審計(jì)報(bào)告，提升審計(jì)效能。