走進(jìn)五原縣勝豐鎮(zhèn)新豐村的燈籠紅香瓜產(chǎn)業(yè)園大棚，滿目盡是綠意，一個(gè)個(gè)油亮亮、圓滾滾的燈籠紅香瓜“躲”在瓜藤下，散發(fā)出獨(dú)特的香甜氣息。瓜農(nóng)們正忙著采摘、搬運(yùn)、裝車，現(xiàn)場(chǎng)一派繁忙景象。

　　曾經(jīng)的新豐村是一個(gè)以葵花、玉米、小麥等傳統(tǒng)低收益種植結(jié)構(gòu)為主，村集體經(jīng)濟(jì)幾乎為零的村莊。如今，這里產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村強(qiáng)民富。村莊“蝶變”的背后，新豐村黨支部書記、村委會(huì)主任趙海龍功不可沒。

　　新豐村一直有種植燈籠紅香瓜的傳統(tǒng)，但都是村民單打獨(dú)斗，不成規(guī)模。2006年，趙海龍當(dāng)選村黨支部書記后，下定決心將燈籠紅香瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為富民產(chǎn)業(yè)。在縣委、政府和相關(guān)部門支持下，趙海龍秉持“組織領(lǐng)起來，黨員動(dòng)起來，群眾跟上來”的發(fā)展理念，引領(lǐng)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，依托黨支部領(lǐng)辦合作社，以發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、以規(guī)?；N植燈籠紅香瓜為依托，帶領(lǐng)村民吹響了發(fā)展燈籠紅香瓜產(chǎn)業(yè)的號(hào)角。目前，新豐村實(shí)現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)全覆蓋，建成溫室110棟、鋼架大棚1000棟，村民戶均設(shè)施農(nóng)業(yè)達(dá)4畝，年產(chǎn)香瓜825噸，設(shè)施農(nóng)業(yè)收入達(dá)到1600萬元。村民依靠燈籠紅產(chǎn)業(yè)戶均增收11萬元，人均純收入達(dá)到4.5萬元。

　　在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，趙海龍選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，積極爭(zhēng)取縣直部門共建到村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包聯(lián)幫村、“第一書記”下派駐村、選調(diào)生（大學(xué)生）到村服務(wù)，扎實(shí)做好發(fā)展致富帶頭人入黨工作，引導(dǎo)黨員干部務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)干事，黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。他還創(chuàng)新推行固定黨日“5+X”制度，并結(jié)合新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)，組建“燈籠紅”“搭把手”“公道人”“好習(xí)慣”4支志愿服務(wù)隊(duì)，年均開展評(píng)理議事、化解矛盾、幫辦代辦等服務(wù)80余場(chǎng)（次）。

　　村民富裕了，對(duì)生活環(huán)境的要求也提高了，村莊如何治理有效成為了趙海龍面臨的又一考題。他通過“微治理+網(wǎng)格化”模式，組織發(fā)動(dòng)村民主動(dòng)承包房前屋后衛(wèi)生，并建立農(nóng)戶集體出工與保潔員、公益性崗位相結(jié)合的良性、長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制。同時(shí)，積極向鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)取“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)項(xiàng)目，在新豐村4個(gè)村民小組實(shí)施了村莊綠化提標(biāo)工程。

　　隨著燈籠紅香瓜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，新豐村特色采摘、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)也逐漸興盛起來，每逢節(jié)假日，就會(huì)迎來不少游客。“依托特色產(chǎn)業(yè)和村里的旅游資源，打造觀光、采摘、旅游為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式，新豐村闖出一條強(qiáng)村富民新路子?！壁w海龍說。

　　今年，趙海龍被評(píng)為全區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者。