今年以來，杭錦后旗旗委編辦堅持運用科學的方法把有限的機構(gòu)編制資源精準投放到關(guān)系民生福祉、經(jīng)濟社會發(fā)展和強基固本的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　科學核定部門編制，讓編制“活”起來。嚴格依據(jù)現(xiàn)有的行業(yè)部門編制核定標準，核定部門編制。堅持實事求是、合理確定數(shù)量、把握精簡力度，讓編制在部門間“活”起來，用統(tǒng)籌、收儲、周轉(zhuǎn)的思維，推動機構(gòu)編制資源動態(tài)調(diào)整和布局優(yōu)化。

　　開展編制評估，向內(nèi)部“挖潛”要效益。采取綜合評估與專項評估相結(jié)合的方式深入開展部門編制評估，全面摸清部門單位工作體量飽和度，通過對部門單位機構(gòu)編制運行監(jiān)管和深度分析研判，對職責任務減少、職能弱化的部門的編制進行精簡優(yōu)化，按照一類事項原則上由一個股室統(tǒng)籌，一件事情原則上由一個股室負責的原則，逐一明確有關(guān)職責的承接股室，促進內(nèi)部職責和業(yè)務融合，同步調(diào)整機構(gòu)設置和人員編制，讓機構(gòu)設置更加合理、履職更加科學、協(xié)調(diào)更加有力、運行更加高效。

　　堅持“編隨事走”“人隨編走”的原則，做優(yōu)“流量”。在機構(gòu)編制日常工作中，會涉及到部分職能職責在部門間劃轉(zhuǎn)的情況，堅持“編隨事走”“人隨編走”的原則，做優(yōu)“流量”，促進編制資源在部門間、系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)化配置、有序流動。

　　通過對發(fā)展變化趨勢和全旗動態(tài)進展的前瞻性調(diào)查研究，對編制科學測算核定，杭錦后旗委編辦用戰(zhàn)略性、全局性、前瞻性的眼光，主動把機構(gòu)編制工作放到服務保障全旗中心工作去思考、定位和推動，切實對機構(gòu)編制資源進行動態(tài)調(diào)整，更好地促進機構(gòu)編制資源有序流動、科學調(diào)配，為杭錦后旗高質(zhì)量發(fā)展提供編制支撐保障。