今年，磴口縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)由政府單方投入逐步向“財(cái)政資金+社會(huì)資本”多元化投入轉(zhuǎn)變，形成了“建管運(yùn)”一體化、“投建運(yùn)”一體化、“EPC+投建運(yùn)”等多種建設(shè)模式。目前，全縣建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田49.7萬(wàn)畝，其中撬動(dòng)社會(huì)資本投入9830萬(wàn)元，建成13.7萬(wàn)畝，占總量的27.6%。

　　抓多元化投入。鼓勵(lì)涉農(nóng)經(jīng)營(yíng)主體（企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶）以單體或聯(lián)合體，在建前、建中、建后以不同投入方式參與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，形成“財(cái)政資金+社會(huì)資本”共投同建的新格局。支持涉農(nóng)經(jīng)營(yíng)主體流轉(zhuǎn)土地，規(guī)?；?jīng)營(yíng)，在原有財(cái)政資金投入的基礎(chǔ)上再投入1000元以上，提高項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“田、水、路、林、電、技、管”綜合配套。

　　抓建設(shè)管理。制定“五統(tǒng)一”建設(shè)管理制度（統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一支付、統(tǒng)一管護(hù)）。立項(xiàng)后，由農(nóng)牧部門(mén)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目批復(fù)后，經(jīng)營(yíng)主體投資部分納入共管賬戶管理，將財(cái)政資金和經(jīng)營(yíng)主體投資一并納入招標(biāo)范圍進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)；在項(xiàng)目實(shí)施中，實(shí)行全程統(tǒng)一監(jiān)管，確保工程高質(zhì)量完成；項(xiàng)目結(jié)算時(shí)，按照施工進(jìn)度統(tǒng)一計(jì)量支付；項(xiàng)目建成后，由政府統(tǒng)一安排管護(hù)，管護(hù)期15年，管護(hù)費(fèi)從經(jīng)營(yíng)主體投資款中按照比例提取，實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

　　抓運(yùn)營(yíng)管理。經(jīng)營(yíng)主體負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)和管理，實(shí)行規(guī)?；?jīng)營(yíng)，因地制宜實(shí)施引黃滴灌水肥一體化等措施，減少化肥、農(nóng)藥使用量，降低地膜殘留量，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效。

　　抓增收致富。土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)主體每年向村集體繳納不低于流轉(zhuǎn)費(fèi)用5%的鄉(xiāng)村振興基金，并在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中采取以工代賑的方式優(yōu)先雇傭當(dāng)?shù)卮迕?。目前，?xiàng)目區(qū)新增新型經(jīng)營(yíng)主體12家，新增就業(yè)人員1000余人（次），村民入股分紅人均比例達(dá)到30%。