“我們深感包銀高鐵項目責(zé)任重大，項目全體人員將會加倍努力工作，保質(zhì)保量保安全完成建設(shè)任務(wù)！”中鐵北京工程局集團有限公司包銀高鐵工程項目經(jīng)理部獲得今年自治區(qū)工人先鋒號后，工程項目經(jīng)理部黨支部書記周小軍說。

箱梁架設(shè)

　　該項目經(jīng)理部承擔(dān)包頭至惠農(nóng)段的建設(shè)任務(wù)，線路全長49.55公里，工程造價27.62億元，在大家的努力下，2022年3月開工至今累計完成產(chǎn)值19.27億元。

現(xiàn)場檢查

　　干一項工程，樹一座豐碑，留一方美名，這是中鐵北京工程局集團包銀高鐵工程項目的一貫做法和追求。開工以來，項目經(jīng)理部就把“建設(shè)最美草原高鐵”當(dāng)作目標(biāo)。為了強化管理，保證工程質(zhì)量，項目一進場就制訂了《領(lǐng)導(dǎo)班子包保分工》《項目管理實施細則》《施工組織設(shè)計》《工作督辦管理辦法》等一系列方案，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，嚴格考核、嚴格獎懲，這對加快工程進度、提高工程質(zhì)量起到了決定性作用。

　　為了確保每道工序的質(zhì)量，項目經(jīng)理部進場以來一直“嚴”字當(dāng)頭，一絲不茍，做到了嚴把四道關(guān)——施工工藝關(guān)、原材料及半成品的質(zhì)量操縱關(guān)、試驗檢測設(shè)備進場關(guān)、施工隊伍進場關(guān)。為了確保各階段目標(biāo)的實現(xiàn)，項目經(jīng)理部制定了早會制和周計劃落實各項工作。在每天的早會中由各工區(qū)負責(zé)人和各部門負責(zé)人反映施工進度、質(zhì)量、安全等情況以及需要協(xié)調(diào)解決的難題，班子分析后立刻解決。當(dāng)天的問題絕不過夜，以日保周，以周保月，提高了各項工作效率。

　　項目經(jīng)理部進場以來，始終堅持以人為本，把加強學(xué)習(xí)、提高員工素質(zhì)放在重要位置，從抓思想道德、職業(yè)道德、樹立正確的人生觀入手，在抓好政治學(xué)習(xí)的同時，統(tǒng)一思想、堅定信心、嚴格管理，干部職工廉潔自律、求真務(wù)實、踏實工作。項目經(jīng)理部開展了“關(guān)注員工工作、關(guān)心員工生活、端正思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”的主題教育活動。因為工期緊張，工人顧不上休探親假，項目經(jīng)理部積極想辦法，請工人家屬反探親，為家屬報銷所有路費并準(zhǔn)備了探親房。雙職工有孩子的，還可以接父母來同住帶孩子，為哺乳期女職工解決后顧之憂。

　　項目經(jīng)理部不僅嚴抓生產(chǎn)，從入場后就配合地方政府開展了一系列擁軍擁政愛民活動，還榮獲磴口縣2022年度“擁政愛民模范單位”稱號，榮獲2023年度中鐵北京工程局“四好班子”稱號。

　　“我們將以工人先鋒號為新的起點，持續(xù)創(chuàng)新工作思路，推動職工隊伍整體素質(zhì)的提高，切實增強廣大職工的職責(zé)意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和團隊意識，推動包銀高鐵項目和內(nèi)蒙古交通建設(shè)快速發(fā)展。”周小軍說。