凌晨3點,隨著巴彥油田外運原油的火車緩緩駛出棧橋,巴彥分公司原油轉(zhuǎn)運站站長李錦帥長舒了一口氣?;叵胫诘墓ぷ?,李錦帥說,可以用“馬不停蹄”來形容。
春運期間,巴彥油田原油運輸增加運輸頻次,由兩天三列變?yōu)橐惶靸闪?。面對冬季安全生產(chǎn)帶來的風險和工作量增加帶來的人員不足,李站長看著疲乏的員工,感到非常著急。他翻閱資料、咨詢專家,對前期工藝進行改進,并試驗在二十方地埋罐安裝回油流量計,經(jīng)過不斷摸索和完善,最終試驗成功,減少了裝車時間約一個小時。

“裝車時間從7個小時縮短到6個小時,對于夜班員工來說,減輕了不少工作強度?!毖b車崗劉濤激動地表示。每天8點,李站長要參加分公司的生產(chǎn)會,接收上級派發(fā)的任務(wù), 反饋需要解決的問題,9點到調(diào)度室布置當天任務(wù),了解各崗位存在的問題,給出解決辦法。

“閥門由于低溫出現(xiàn)凝油,不能進行管道清蠟?!苯拥秸究貚彿从车倪@個問題,李站長連忙組織站控崗、運維崗導(dǎo)通流程、對各閥門進行預(yù)熱,爭分奪秒加急處理。“冬季安全生產(chǎn)最怕的就是管線凍堵、憋壓,如果不及時處理,會導(dǎo)致出口壓力升高、機泵無效耗電、管線無法輸油……”李站長說。

“我每天班前班后、前夜后夜,都會走一遍巡檢路線,將隱患消滅在萌芽中,隨時隨地處理解決?!崩钫鹃L說。他每天要巡遍工藝裝置區(qū)、儲罐區(qū)、火車裝車區(qū)等6個區(qū)域,風險點40多處,一圈下來至少2個小時。

“今天晚上要緊急做6個油樣!”晚上6點,李站長還沒吃完飯就接到了分公司生產(chǎn)指揮中心的指令。
設(shè)備不夠、人員不足,怎么辦?李站長趕緊給正在吃飯的化驗崗員工打電話,抓緊吃完回到崗位,又聯(lián)系采油二廠尋求設(shè)備。一來一去打了三四個電話,這邊電話還沒掛,那邊電話又進來,只聽見占線的“嘟嘟”聲。記者好奇地問:“一天您接的電話、語音通話有多少個?”他說:“我還真的數(shù)過,不少于130個,你看,這是我準備的金銀花、蒲公英?!泵刻爝^度地說話,李站長的嗓子都是沙啞的。說著又到了巡檢的時間了,同事幫忙打的飯已經(jīng)涼了。他來到裝車棧橋,查看控制器、氮氣閥門開度,詢問著員工有沒有什么問題。記者見到每名員工都是小跑著工作,李站長解釋道:“我們都把這條鐵路線稱作大動脈、生命線,因為它有利于提高原油發(fā)運能力和周轉(zhuǎn)效率,降低原油運輸成本,對巴彥油田有效地高質(zhì)量開發(fā)、實現(xiàn)華北油田增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)具有重要意義。今年分公司職代會提出要協(xié)調(diào)提升火車接卸能力,以火車外銷為主、力保全年460列發(fā)運,我們必須同心協(xié)力完成硬指標,為把內(nèi)蒙古建設(shè)成國家重要能源和戰(zhàn)略資源基地貢獻力量?!?/span>
